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贵州融合控股集团2025年6月月度会议圆满召开
本次会议由工程服务中心总经理石纾瑞主持。会上，各部门负责人围绕楼宇运营主线展开深入交流。营销中心团队分享了客户开发、带看转化等环节的优化成果，提出将通过强化团队专业能力与深化客户关系管理，进一步提升服务效能；云岩区招商团队结合区域市场动态，提出以精准策略推动资源整合；观山湖区团队则从需求匹配角度出发，建议优化产品组合以适应市场变化。法务、资产管理、工程服务及人事等部门也分别从风险管控、资产盘活、服务升级及团队建设等方面汇报进展，并计划了下一阶段协同创新的行动路径。集团总裁对上一阶段工作进行了总结，规划下一阶段将持续深化资源配置优化，助力集团健康发展。
集团董事长在总结发言中强调，楼宇运营需紧扣行业趋势，下半年要重点加强三大能力建设：一是深化对大数据行业了解，通过系统化培训提升团队对政策导向与市场动态的研判水平；二是强化资源整合能力，推动跨部门协作形成合力；三是夯实服务创新能力，以客户需求为导向持续优化运营模式。董事长指出，全体同仁当以“专业深耕、精益求精”的姿态，谱写楼宇运营事业新篇章。
此次会议既是复盘会，更是动员令。集团上下将以此次会议为契机，锚定楼宇运营高质量发展目标，以更开放的视野、更扎实的举措、更协同的步调，推动各项工作落地见效。未来，贵州融合控股集团将继续发挥专业优势，深化服务内涵，为城市楼宇经济繁荣贡献力量，携手合作伙伴共创价值新高度。
