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贵州融合控股集团2025年7月月度会议圆满召开
发布时间： 2025年8月4日
2025年8月4日，贵州融合控股集团有限公司在招商中心召开7月月度总结与规划会议。集团领导、各部门负责人及核心成员参会，围绕楼宇运营核心业务，总结阶段成果，部署下阶段重点工作。
本次会议由总裁王军主持。各部门围绕楼宇招商、客户拓展、服务优化等方向汇报进展：营销中心积极推进客户开发与带看活动，新增多组房源与客户资源；云岩区、观山湖区团队持续推动中建大厦等项目去化，通过转介绍等渠道提升招商效率；法务部高效完成项目申报与合同管理；工程服务中心加速贵阳壹号等项目推进，并规划公共区域整改；人事部完成制度优化与新人培训，企划部则强化品牌物料更新与活动宣传支持。针对工作中存在的短板，各部门提出改进方向，包括提升客单量、加强客户推荐、开拓招商新渠道、完善配套服务等，为下一阶段工作明确路径。
集团总裁在总结中强调，要以“服务升级”与“能力提升”为核心驱动发展：一是完善基础配套服务，打造一站式运营体系，同时加强特殊客户需求对接；二是强化人才队伍建设，重点推进设计师招聘与前端人员自媒体运营等能力培训；三是深化制度落实，通过工作日志双向反馈、行政巡查等机制提升管理效能；四是加强品牌宣传，要求企划部定期更新宣传物料、跟进典型案例，并建立重大事件同步机制；五是优化房源管理与企业走访，通过定期巡查、整改对接及业态学习，提升楼宇运营精细化水平；六是拓展客户与渠道资源，尤其加强外围中介合作，并规范来客登记流程。
本次会议全面梳理了7月工作成果，明确了下一阶段以“客户拓展、服务优化、品牌升级”为重点的发展方向。贵州融合控股集团将通过强化部门协同、深化服务内涵、拓展资源渠道，持续推动楼宇运营提质增效，为打造区域标杆性楼宇运营品牌注入强劲动力。
