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贵州融合控股集团4月月度总结与规划会议圆满召开
发布时间: 2026年5月9日
2026年5月9日,贵州融合控股集团在招商中心召开月度总结与规划会议,围绕楼宇运营、招商推广、客户服务与团队协同等核心议题展开深入交流。会议汇聚各业务板块负责人,全面复盘四月工作,部署五月重点任务,为下半年高质量发展奠定坚实基础。
各部门汇报聚焦关键环节,展现协同效能。营销中心深化自媒体运营,探索短视频与直播新路径,激发一线活力,优化账号运营策略,提升内容触达与转化质量,同时加强客户维护走访,以始终如一的优质态度服务企业;招商中心强化客户回访与渠道优化,推动房源去化与客户转化双提升,主动探索跨区域客户流转机制,提升整体成交效率,积极开展各类活动,加强内外渠道联系;工程部加快交付节奏,注重定制服务与现场管理,保障客户入住体验,强化施工节点透明化沟通,赢得客户信赖;财务部完善流程规范,优化财税服务,为一线提供坚实支撑,推动报销与审批流程线上化,提升内部协同效率;企划部门积极开展对外活动,有效加强与各渠道伙伴的紧密联系,同时稳定输出集团各项重大事件与业绩里程碑,不断提升品牌影响力;人事部持续推进员工福利政策,加强新人培训及后勤保障,致力打造温馨积极的企业氛围。
集团董事长王建森强调,楼宇运营的本质是服务与信任的构建。他指出,公司的发展不在于规模的扩张,而在于每一个细节的打磨——从一份清晰的指示牌,到一次及时的工程响应;从一个免费的注册服务,到一场真诚的客户答谢。唯有将“客户第一”刻入骨髓,把“团队协同”化为习惯,才能在激烈的市场竞争中赢得长期信赖。他要求全员摒弃“单打独斗”,注重团队协作,以主人翁精神推动资源共享、责任共担、成果共享。
本次会议不仅是对过往工作的复盘,更是对融合控股集团“成为所有企业最优质的服务桥梁”理念的再升华。从一间办公室的改造,到一个区域生态的构建;从一名员工的成长,到一家企业的信任,我们正以专业与温度,打造贵阳楼宇运营的新标杆。未来,融合控股将继续以高效协同为引擎,以客户价值为初心,在高质量发展的道路上,与每一位合作伙伴并肩同行,共创城市空间的美好未来。
编辑:冯志鹏
摄影:田晓峰