贵州融合控股集团5月月度总结与规划会议圆满召开
2026年6月2日，贵州融合控股集团有限公司5月月度总结与规划会议在集团招商中心隆重举行。会议全面复盘五月各项工作成果，深度剖析当前市场形势，并对六月份的核心目标与战略规划进行了全面部署，旨在进一步统一思想、凝聚共识，推动集团楼宇运营业务高质量迈进。
会上，各部门负责人及集团总裁依次就现阶段工作成果与下阶段规划进行了详实汇报。营销中心拓宽多元获客渠道并优化回访机制，稳步提升带看转化效能，同时强化团队培训与管理协同；招商部深耕区域市场推进与资产盘活，联动多方提升客户服务体验，稳步推进重点楼层装修交付与共享空间筹建，带动项目口碑与业绩双升；资产管理部高效推进项目申报及合同台账规范化，筑牢合规经营防线，保障资金流转顺畅；工程服务中心多项目并行推进装修交付，严格把控施工进度与品质，提升协同效率；财务部全面升级线上电子化流程，优化财税年报等基础服务；人事部全力保障人才引进与团队带教，打造温暖高效的职场环境；企划部圆满筹办经纪人答谢会及楼宇商会大会，紧跟前沿招商与政策资讯，持续扩大品牌影响力；集团总裁深度参与行业分析与谈判培训，全方位跟进重点项目装修进度与招商走访维护；同时强化楼宇党建引领与物业服务协同联动，稳步推进科技类新业务拓展以全面护航集团多元化战略落地。
会议最后，集团董事长王建森作总结性指示。他强调，面对复杂多变的市场环境，集团上下必须保持战略定力与敏锐的市场嗅觉，科学锚定发展目标。各业务线要紧盯核心转化指标，以精准的市场嗅觉和高效的客户响应机制，构筑业绩增长的坚实底座。同时，品牌建设与数字化赋能是集团破局突围的关键引擎，要加速推进实体宣传物料与数字化营销工具的深度融合。以数字工具武装一线铁军，以品牌势能赋能业务拓展，真正实现“品效合一
