当我们看到价格的时候更需要看到价格背后的价值：

古诗云：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”站在不同角度，人对同一事物的看法各有不同。

有人认为衣服保暖就好，也有人认为衣服要体现气质和品质；有人认为吃饭是为了果腹，也有人认为吃好才重要；有人认为车只是代步工具，也有人认为豪车才能彰显身份……

对生活的不同认知，亦是两种消费观的博弈：价格与价值，孰轻孰重？

这个争论，存在于多个行业，商业管理也不例外。

答案无对错，但深思：作为消费者，有需求才有消费，任何消费的第一诉求是满足自身需求，即我们需要不是产品本身，而是产品给自身带来的价值。因此追求价格的同时，别忘了自己最初追求的价值，勿被价格蒙蔽双眼。

贵州融合控股集团从发展至今，秉承“品质至上、服务第一”的核心价值理念毫不动摇。如今经济下行的压力给各行各业带来了巨大挑战，商业管理行业也不例外，市场上由于行业内卷而乱象横生，有的公司为抢占客户资源不惜打破诚信的原则，大打价格战，以远低于市场及行业的标准来诱导企业。恶性竞争的结果就会产生黑心的商家，黑心商家为确保自身利益，在以低价诱导企业入驻后，在装修上偷工减料，在配套设施上减少硬件配套，虚报产权面积……有部分商业管理公司以打包收费的方式变相收取了企业更多的费用，使得企业承担了不该承担的费用，造成了企业“丢了西瓜捡芝麻”的结果。

例如：企业租用一套300㎡的办公室，如果企业在没有核实面积的情况之下，管理公司可能给企业使用的面积只有250㎡，但租金却是按照300㎡的产权收取。假定该公司按照远低于市场租金价格65元/㎡/月计算，再加上代收的物业费7元/㎡/月、空调费10元/㎡/月，合计就是82元/㎡/月。以此计算每月租金总额就是24600元/月，但企业实际使用250㎡，平摊下来就是98.4元/㎡/月，即使减掉物业费和空调费，实际租金也是在82元/㎡/月，企业在没有省去成本的同时还增加了更多隐形支出，得不偿失。

很多企业往往忽略透过事物的现象看本质，不看其内在价值，只注重低廉价格。以上案例就充分地说明了行业乱象所带来的内卷竞争，因此企业在选择合作对象的时候更需要关注的是对方带来的价值，而不是被低廉的价格所迷惑。

贵州融合控股集团在价值创造上一直有严苛的标准：首先是硬件价值，融合控股集团在商业管理板块，以大量的企业体验反馈为基础，着力打造建设一流的办公服务，从设计规划、用材用料、施工标准、设施配套、售后保障等方面都严格制定了价值标准，一切目的是为了给企业带来舒适的办公体验。

其次就是贵州融合集团的核心价值，也是贵州融合控股集团的服务价值。企业的发展离不开资源的对接和品牌的推广服务。在这一点上，贵州融合控股集团以“百川汇聚、万企融合”为导向，在今年以来，积极推广了企业专访服务，实地走访企业，真诚且真心地实时了解企业经营中的痛点和难处，并利用平台的有利资源进行帮扶解决，让企业得到了实质性发展和壮大。

贵州融合控股集团也始终相信，提升合作企业的价值才会让自身变得有价值。未来，贵州融合控股集团也将会一如既往地做好各项服务，用专业、诚信、务实、高效的企业宗旨服务于平台所有企业，让贵州融合控股集团成为商业管理行业的一股清流，一张商业管理诚信名片。