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贵州融合控股集团2023年度第一次企业文化培训会议顺利召开
发布时间： 2023年3月1日
2023年2月 27日下午，贵州融合控股集团2023年第一季度经营管理会议暨内部文化培训会议于富力中心A7栋举行。融合控股集团董事长王建森先生，总裁王军先生和董事会领导成员，集团子公司领导成员、集团员工等三十一人共同出席了此次会议。
会议由贵州融合控股集团企划部总监赵宏雪女士主持，围绕“新生·重新定位·再出发”三个关键词进行阐述。在第一个阶段回顾企业文化内容中采用了抢答模式，现场会议氛围热闹积极，每一位与会人员都表现出了极大热情。
会议第一个阶段“新生”中，首先由王军先生就公司去年面临的挑战以及今年如何提高企业生存免疫力进行了分享，王军先生表示，我们共同度过了比较艰难的一年，在疫情的冲击以及市场的疲软状态下勉力前行，经此一战也总结出了新的经验与应对方案。
贵州融合控股集团总裁王军
他指出，在新的2023年，为提高企业生存免疫力，可以从四个出发点进行优化：一、用好人，优化人力配置逻辑。经营者要思考，如何把公司做精或做小，把业务做大，把组织能力做强，把人员做精；二、优化组织，企业需要一套为自身量身打造的流程和制度体系，谁能真正实现流程驱动企业，谁就率先解密了管理的密码，方能赢得更多竞争机会，赢得人才，赢得未来；三、成本管控，在危机之下，融合控股需要强化业务波动、人效波动和人工成本之间的关联，既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中；四、数字化转型，贵州融合控股集团需要快速地找到提升效率的办公方式方法，才能解决信息对称、制度管控与执行一致的问题。
随后，就疫情给个人的生活、学习、工作上带来的困惑在小组内进行了讨论，由小组推选代表进行了分享。
会议第二个阶段“重新定位”中，由王建森先生就2023年贵州融合控股集团的战略调整和重新定位进行了分享，王建森先生围绕公司整体运营框架与部门明确指出了新战略的方向，具体铺排了目标事宜。
贵州融合控股集团董事长王建森
王建森先生充分肯定了全体成员在2022年的付出与努力，同时强调在去年从无到有的情况下，今年更要理清思路，下定决心，创新拼搏，回报感恩。真正让每一位管理层，每一位员工做到有所作为，有所创新。2023年，在文化上，贵州融合控股集团将围绕“梦想”、“创新”、“感恩”三个关键词对工作进行统一规划安排，围绕“以服务为中心，以勤劳为榜样”的核心思想进行工作；在公司组织架构上，集团内部将成立监管部门，对于员工的状态以及工作进行审核考察，建立新的晋升机制，让能者上，弱者退；在业务拓展上，2023年将围绕贵州省状曲酒业有限公司进行重新布局与品牌规划搭建。
随后，就个人无论是工作还是生活、成长、学习各个方面都可以所需要做出的调整和定位在小组内进行了讨论，由小组推选代表进行了分享。
会议最后一个阶段，赵宏雪女士分享了一句古诗“凄风淅沥飞严霜，苍鹰上击翻曙光”。后疫情时代，我们经过了风浪的打击，在新的一年里，也将迎风历霜，换来曙光。在会议结束后，由贵州融合控股集团财务总监罗玉琴女士颁发了2022年年度优秀员工、2022年度最佳敬业奖、2022年度最佳贡献奖、2022年度最佳创新奖、2022年度销售冠军、2022年度最佳进步之星、2022年度优秀主管奖，获奖员工分别发表了获奖感言。
此次会议进一步挖掘和弘扬了集团公司精神内涵，树立了公司正面形象，增强了员工的归属感，推动了公司企业文化建设持续健康正常的发展。同时也让全体员工的沟通更容易、让彼此更有共鸣、让目标更一致。最后，王军先生表示，道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。路虽迩，不行不至。事虽小，不为不成。路虽远行则将至，事虽难做则必成。前方的路会有曲折，但也充满希望。团结奋斗是集团发展前行的必由之路，贵州融合控股集团将在新的一年里乘风破浪，逐浪前行。
