共建、共享、共创、共赢
客服电话：0851 - 86889997
贵州融合控股集团召开2024年8月月度工作总结与规划会议
发布时间： 2024年9月10日
2024年9月9日，贵州融合控股集团有限公司召开8月月度工作总结与规划会议，此次会议由董事长王建森主持，总裁王军、副总裁石纾瑞、周会忠、罗玉琴、罗玉豪等领导及部门负责人出席会议。
本次会议回顾了过去一个月大家在楼宇运营领域所取得的不凡成就，也指出了工作中的不足之处，就各部门所遇到的难点及问题展开了讨论，并对未来的工作计划做出部署。
会上，董事长王建森首先听取了各部门上月的工作完成情况及下月工作计划。对于工作任务完成优异的部门，给予了高度的赞扬与肯定，鼓励他们再接再厉，持续为公司发展贡献力量；而对于在工作中遇到挑战、完成情况不尽如人意的部门，董事长则展现出了高度的责任感与前瞻性，积极组织团队深入探讨问题的根源，共同寻找切实可行的解决方案，力求打通部门工作的难点与瓶颈。同时，亲自协调其他部门，倡导跨部门合作，确保资源优化配置，为受困部门提供必要的支持与协助，共同推动公司整体目标的顺利实现。
在会议的热烈讨论环节中，营销业务板块负责人王明阳率先分享了公司八月营销板块的亮眼成绩：本月成功实现楼宇去化面积约6000平方米，同时引领客户带看房源组数高达420组，这些数据不仅彰显了团队的卓越实力，也赢得了在场伙伴的广泛肯定与热烈祝贺。
随后，大家围绕如何进一步提升工作效率、深化部门间协同合作等核心议题展开了深入交流与探讨，内容包括：
一、在促进新伙伴融入与成长方面，主管应扮演积极的导师角色，提供全方位的支持与指导，确保新成员能够快速适应环境，加速个人能力提升，同时加深他们对企业文化及价值的认同感；
二、在内部培训方面，针对培训机制持续优化，力求高效与实用并重。通过创新培训方法，如案例分析、模拟演练等，确保培训内容紧密贴合实际工作需求，促进知识向技能的有效转化，实现培训成果的最大化应用。
三、在公司业务板块共享方面，透明化沟通，各业务板块负责人建立定期分享机制，不仅详尽阐述各自领域的发展现状、未来趋势，还应主动收集并解答大家的疑问与困惑，构建开放、互动的学习交流氛围。
四、在营销策略的制定与执行方面，我们应保持高度的市场敏感性与灵活性，适时评估并调整策略方向。针对不同客户群体的独特需求与偏好，精准匹配服务模式与产品组合，以定制化、差异化的服务策略，提升客户满意度与忠诚度，推动公司业务持续增长。
大家集思广益，贡献出诸多富有建设性的意见与建议，为公司整体运营效率的持续优化奠定了坚实基础。
讨论结束后，集团总裁、8月纪委主任王军对当月各部工作目标完成情况进行了分析，他指出，绝大多数负责人所引领的工作板块均展现出卓越成效，完成率普遍高达95%以上。在跨部门协作项目与房源出租业务上，虽取得一定进展，但仍有提升空间，需进一步加强协调与优化策略。
会议最后，任命集团副总裁石纾瑞担任9月纪委主任，带领纪委小组开展工作。全体成员共同展望了楼宇运营市场所蕴含的广阔发展前景与宝贵机遇，面对未来，每位伙伴都满怀信心，纷纷表示将把会议中的收获转化为实际行动，在明确各自部门接下来的工作重点与方向的同时，携手并进，共创公司发展的新篇章。
充满希望的“金秋九月”，也是传统意义上的收获季节。贵州融合控股集团将紧抓市场脉搏，结合行业趋势，制定更加精准有效的营销策略，进一步深耕客户需求，全力打好本年第三季度的收官之战，助力入驻企业实现更高效、更便捷的办公体验。
