2024年10月10日，贵州融合控股集团有限公司召开9月月度工作总结与规划会议，此次会议由董事长王建森主持，总裁王军、副总裁石纾瑞、周会忠、总监罗玉琴、营销中心负责人王明阳等领导及部门负责人出席会议。
本月总结会议中，我们全面审视了过去一个月在楼宇运营领域所取得的成就，这些成就不仅彰显了团队的实力与智慧，也为我们未来的发展提供了宝贵经验。同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题与不足，会议中各部门负责人就各自领域遇到的难点及问题进行了深入交流与探讨。
会上，董事长首先对在9月工作中表现卓越的伙伴给予了高度评价与表彰，他们的成绩不仅是个人荣誉的象征，更是激励全体融合人不断追求卓越、勇于担当的鲜活例证。这份认可，是对每一位伙伴默默奉献、不懈努力的最好回应。
在随后的分享环节，董事长深刻阐述了“坚守职业底线”的深远意义，强调在快速变化的市场环境中，保持职业道德的纯洁性，坚守诚信经营的原则，是集团可持续发展的基石，也是每一位融合人不可推卸的责任。这份嘱托，既是对过往的警醒，也是对未来的期许。
随后，集团副总裁、9月纪委主任石纾瑞对当月各部工作目标完成情况进行了分析，他指出，多数负责人所负责板块基本完成目标，完成率较好，业绩呈现增加趋势，环比上月增长14%。但在跨部门协作、信息互通与文化日等活动建设上，仍需继续优化与推进。
分析结束后，营销业务板块责人王明阳，从专业视角全面剖析了9月的营销状况。数据显示，本月成功实现楼宇去化面积约15000平方米，同时引领客户带看房源组数达400组。通过精准的市场定位、创新的营销策略以及高效的执行团队，营销中心不仅实现了业绩的稳步增长，为集团的多元化发展战略提供了有力支撑。
之后，各部门负责人分别分享了九月部门情况，并就部门之间加强合作、优化信息互通等方面展开了讨论。各部门负责人围绕这一主题，纷纷发言，积极贡献智慧与见解，并达成一致意见：
一、打破部门壁垒，加强跨部门沟通与协作，才能形成合力，实现资源的优化配置与高效利用；
二、进一步完善内部沟通机制，如建立跨部门工作群组、定期发布工作简报、开展跨部门培训等，以多种形式增强团队成员之间的了解与信任，促进知识与经验的共享。
讨论结束后，集团总裁王军对会议讨论的要点进行了全面总结，并特别分享了当月公司广告业务板块的发展情况，对认真负责、表现突出的员工给予了充分的表扬与肯定。此外，他还深入剖析了公司项目当前面临的一些关键问题，提出了解决策略与改进意见，旨在为公司未来的发展扫清障碍，发掘出清晰的行动路径。
会议最后，任命集团副总裁周会忠担任10月纪委主任，带领纪委小组开展工作。我们相信，在纪委小组严谨细致的日常监督下，公司纪律将更加严明，运营环境将更加健康有序。
会议在庄重而热烈的氛围中圆满落幕，全体伙伴带着对未来的坚定信念与满腔热情，共同踏上十月的新征程。我们深知，每一次总结都是对过去的致敬，每一份规划都是对未来的期许。在全体同仁的共同努力下，贵州融合控股集团必将以更加稳健的步伐，迈向更加辉煌的明天！
